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Ehrenamt 4.0 im Mühlenkreis
Ehrenamt neu gedacht – Ehrenamt im Mühlenkreis
ProjektträgerIn
Fördermittel
Zuwendungsfähige Gesamtausgaben
97.052,25 €
LEADER-Fördermittel (70 %)
67.936,58 €
Eigenanteil des Projektträgers (30 %)
29.115,67 €
Standort
AueLand & WeserLand
(gesamter Mühlenkreis exklusive der Kernstadtbereiche Mindens und Bad Oeynhausens)
Maßnahme
ca. 22 ehrenamtliche Coaches sollen aus-/weitergebildet werden, die über die Projektlaufzeit hinaus Initiativen und Vereinen dabei helfen – vor dem Hintergrund der vielfältigen Herausforderungen – sich zukunftsfähig aufzustellen
- (5 Phasen: Auftakt, Vereins-Check Up mit 2 WSs & Interviews, Vereinsentwicklung, Abschluss)
Die Ausbildung erfolgt nach einem erfolgreichem Bewerbungsverfahren der Interessierten durch einen externen Dienstleister
- in ca. 3 Theorieblöcken (30-40 h) plus praktischer Ausbildung in 2er Teams (x h). Nach 2 Jahren erfolgt ein Auffrischungs-Coaching im Umfang von ca. 10 h
Gewinnung von ehrenamtlichen Coaches aus der Wirtschaft
- Managementerfahrung, Führungskompetenz oder Expertise in einem für die Vereine/Initiativen wichtigen Bereich
Aufbau eines Engagementportals
- Webseite als Servicestelle für das Ehrenamt im ländlichen Raum mit aktuellen Informationen, Veranstaltungskalender, Projektdarstellungen, Engagement-Plattform
Ziele
Kernziel des Projektes ist die Stärkung von Ehrenamt und Unterstützung Ehrenamtlicher bei ihrem Engagement im Mühlenkreis. Das Ehrenamt hat eine zentrale Rolle in der Gestaltung des ländlichen Raums, um diesen attraktiv zu gestalten und Herausforderungen zu meistern. Daher verfolgt das Projekt folgende Ziele:
- Förderung der Kommunikation in den Dörfern
- Unterstützung der Ehrenamtlichen bei ihrer Tätigkeit
- Schaffung von Möglichkeiten sich aktiv ehrenamtlich im Dorfleben einzusetzen
- Ausbildung von Ehrenamtlichen und Wirtschaftsakteuren zu Ehrenamts-Coaches
- Aufbau eines Engagementportals als Servicestelle für das Ehrenamt
Projektstand
